El setembre no és només el retorn a la rutina, sinó una oportunitat per redefinir estratègia i alinear equips. Després de la pausa estiuenca, arriba el moment de convertir reflexions en decisions i accions concretes. Per tant, el nou curs suposa un nou punt de partida per a empreses i directius i directives.
Els reptes principals passen per la tecnologia (IA, ciberseguretat i gestió de dades), el context econòmic i geopolític, la sostenibilitat i la gestió del talent. Davant aquest escenari, cal preguntar-se: el nostre model de negoci és vigent? Tenim l’equip preparat? Invertim prou en tecnologia i seguretat? Quin impacte real generem en sostenibilitat i societat?
Algunes claus per afrontar el nou curs:
Model de negoci: centrar-se en el que aporta valor diferencial.
Talent: invertir en formació contínua i lideratge col·laboratiu.
Tecnologia i seguretat: apostar per solucions amb impacte tangible i reforçar la confiança.
Sostenibilitat: passar del relat als fets i mesurar l’impacte amb transparència.
Clients i mercat: escoltar activament i innovar amb ells, no només per a ells.
Més que un retorn, el setembre és una oportunitat per repensar i construir el futur. Tal com afirmava Peter Drucker: “La millor manera de predir el futur és crear-lo.”
